怎样经营好一个养发馆？

随着经济慢慢复苏，做生意的好像除了民生项目，其他的都不好做，这好像是所有养发馆老板都头疼的问题，其实经营好一个养发馆，对于我们来说真的很简单，除了品牌宣传，营销广告，还有很重要的几点，今天蒙霸君就来跟大家说说，究竟如何经营好自己的养发门店。

1、熟知产品库存情况

经营要思考的地方很多，就是一个不起眼的库存管理就有很多可以精细的地方，首先库存是要清楚的，建议店老板要对自己的库存登记一个账本，尽量每次产品的使用和销售都记录在案，然后一周或者半个月盘点一次。这样一来清晰自己的库存，二来对于产品消耗能够心里有数，以便于及时补货，三来如果遇到长期没销售的产品，就要着重找客户进行销售或者直接出促销活动进行处理，让自己的库存是活动的，要知道哪怕是一个小店，仓库里的产品只有卖出去，才能够收到钱，否则都是出钱的状态。

2、科学的管理方法

很多经营者投资养发馆时，并没有丰富的经验或是专业技能，经营者需要多了解养发行业的发展状况，吸收总部对一线门店的扶持经验，随时了解新的信息和变动。通过定期的学习和参加总部的培训，更快更好的掌握专业的技能技巧，养发馆的管理流程，了解顾客档案，处理好养发馆的异议，更能从容面对养发馆的任何变动。

更深的有客户年龄、生日、家人的情况等等，这些可以让店老板做更深的客户维护，比如在客户和她家人生日的时候发一段祝福的话，甚至可以设置生日礼物，也比如家里孩子考试结束，恭贺一下并邀请来店里做个头皮和头发的按摩放松等等。这些可以更好的维护客户感情，客户在有产品和服务需要的时候，能够**时间想到你，这是我们开店的**目标，即让客户一辈子都在我的店里消费。

3、保证产品的质量

无论是你开什么类型的门店，首先都一定要保证产品的质量，因为只有保证了产品质量，才能保证产品的效果，才能让消费者信任你，换来消费者的好口碑。现在的消费者，并不怕花钱，怕的是花钱了享受不到好的产品，保证好产品质量是养发加盟店生意好的前提，蒙霸养发也是一直坚守。

4、门店日常行为规范

正所谓“无规矩不成方圆”，一个养发馆，要有一个约束员工行为规范的标准，以便更好的开展工作。对员工要进行人性化管理，养发师的年龄相对较小或者较大，文化素质和专业知识都需要完善，所以要给他们提供一个学习发展的舞台。多跟员工进行交流沟通，随时掌握调整她们的心态，留住得力的养发师，她们掌握了好的专业技巧，对老顾客非常熟悉。养发馆才会发展得更好。